Деятельность Национального энергохолдинга за 2016-2018 гг.
Поделиться материалом
Опубликовано: 25 февраля 2019

Национальным энергохолдингом на постоянной основе проводятся работы по оптимизации деятельности энергетических компаний.

Так, в 2015 году дефицит денежных средств составлял 7,8 млрд. сом, в результате проведенных мероприятий по оптимизации в 2016-2018 гг. данный показатель по итогам 2018 года составил 0,5 млрд. сом (общее снижение с 2015 года составило 7,3 млрд. сом).

Выручка составила в 2018 году 23,2 млрд сом, рост уровня выручки от операционной деятельности в целом по отрасли по отношению к 2015 году (16,9 млрд.сом) составил 6,3 млрд сом или 38%.

Средневыставленный тариф на электрическую энергию в 2018 году составил 136,9 тыйын/кВтч. Рост по сравнению с 2015 годом составил 7,5 тыйын/кВтч, при этом рост выручки от реализации электрической энергии составил 790 млн. сом.

Сбор денежных средств за отпущенную электроэнергию по РЭК в 2018 году составил 14,5 млрд. сом или 100,5 %, что больше на 2,5 млрд. сом, чем за 2015 год, когда сбор составлял 11,8 млрд сом или 97%.

Потери электроэнергии в сетях РЭК за 2018 год составили 12,7 %, что меньше на 2,3% чем за 2015 год. Дополнительный доход составил порядка 375 млн сом.

Дебиторская задолженность потребителей на 31.12.2018 г. перед РЭК составила 1,48 млрд. сом (на 01.01.2016 г. 1,82 млрд. сом) и уменьшилась с начала 2015 года на 339 млн сом или 23%.

Благодаря скоординированным действиям компаний Национального энергохолдинга электроэнергетика Кыргызской Республики полностью отказалась от получения ссуд из государственного бюджета на приобретение топлива и т.д., ежегодно оплачиваются налоги в государственный бюджет в размере 3,929 млрд сом и погашены кредиты в 2018 г. в сумме 2,4 млрд сом.

Результатом деятельности Национального энергохолдинга и энергокомпаний стали полный отказ от импорта электроэнергии, а также прекращены веерные отключения.

В 2018 году увеличились ремонтные работы и капитальные вложения по сравнению с 2015 годом на 50 %.

Национальным энергохолдингом в дочерних обществах внедрена единая структура управления с оптимизацией численности персонала на 800 штатных единиц, которая ежегодно дает экономию в 200 млн сомов, а также вводятся единые стандарты и регламенты для оптимизации деятельности энергетических компаний.

Национальным энергохолдингом совместно с дочерними обществами - энергетическими компаниями обеспечивается надежное электроснабжение секторов экономики и населения, а также создаются условия для подключения новых потребителей по всей территории Кыргызской Республики, направленных на создание рабочих мест и развития экономики.

Помимо этого, Национальным энергохолдингом в результате проведенных работ по оптимизации производственной деятельности (а именно экономия топлива, отказа от импорта электроэнергии и снижения объема закупаемого топлива на ТЭЦ Бишкека) и экспорта электрической энергии в совокупности достигнуты результаты на сумму 6,26 млрд сом. 

 

 

 

 

Поделиться материалом
Другие материалы в категории Новости

Президент Кыргызской Республики Сооронбай Жээнбеков сегодня, 23 августа, принял председателя правления ОАО «Национальная энергетическая холдинговая компания» Айтмамата Назарова.

Председатель Правления Национального энергохолдинга Айтмамат Назаров посетил каскад Аламединских ГЭС ОАО «Чакан ГЭС»

Национальный энергохолдинг продлевает конкурс на должность начальника управления информационных технологий энергосистемы